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“行業專家認為,目前國內MV業市場競爭無序化,‘一有項目,不管高端的、低端的,大的,小的,部件供應商們就像螞蟻見了糖似的拚命擁上,他們根本不考慮項目是否適合自己。’為了拚一個單子,不少供應商把機器視覺部件當成蘿卜白菜賣了。如果果真如此,這場提前到來的價格戰會不會引發行業的早衰?”中國機器視覺網的主編艾小洋在《行業早衰即將到來?》一文裏,表示了對目前中國視覺市場的擔心。
早在05年的時候,邦納和康耐視等廠商的高層就已經預言了價格戰的到來。到了06年的時候,中國的工業相機市場果真感染上了中國娛樂界的標準的八卦做派。CMOS與CCD打得不分勝負,USB2.0與GigE狼煙四起,線陣相機迅速搶占了紡織高地,麵陣相機又不甘示弱地進入,那邊海外相機紛紛登陸,這邊國產相機呱呱墜地。而且還有更令人跌破眼:老外的相機價格高得令人咋舌,而本土相機竟然打起了價格戰。一邊是中國製造商埋怨中國用戶不支持國貨,另一邊海外工業相機製造商和他們的中國代理商卻也鬱悶著中國用戶的寒酸摳門兒。
在一定程度上,低價是一個市場成熟的標誌。當然,中國的機器視覺市場顯然離成熟還有相當的一段距離。麵對激烈的價格競爭,難道說,绿巨人软件app就悲哀的認為中國的視覺行業進入了一個早衰時期?這顯然過於悲觀而輕率。筆者動筆前,問歐姆龍的一個朋友怎麽看待中國的視覺市場,他的回答極為簡練:“還沒做死,朝陽產業。”這一句“還沒做死”形容的可謂是貼切,中國的視覺產業沒有做死,也不會做死。
中國的視覺市場,從一開始就可謂是個戰場,硝煙不斷。從87年開始,到隨後90年代企業的紛紛涉足,中國的視覺市場一直處在一個摸索的時期。技術要摸索,集成方案要摸索,绿巨人视频app手机版下载的用戶要摸索,而且,绿巨人视频app手机版下载的視覺企業的領導人也要摸索,這一群人,從技術出身,到管理者,一直孜孜不倦的,百折不撓的奮鬥著,憑的便是一種理想和堅持。在這裏不得不提一下微視圖像的副總胡金麟,他的經曆不可不謂為一種傳奇,現在,恐怕你已沒辦法再說服他,讓他離開視覺再開始另一個行業。
一直不斷的有人切入,又不斷的有人退出,但是中國的視覺企業卻始終保持在四十家左右。這本身就是市場的一個自身調節功能的發揮,不論是一直在進行的“大浪淘沙”式的競爭,還是將來可能的“行業洗牌”,總會有廠家“適者生存”下來。作為單純的代理商,本身就不可避免的麵臨激烈的價格競爭,由於目前從事代理的公司過多,出現了供大於求的情況,導致代理公司過早進入惡性的價格競爭階段。加之國內相當多的OEM以及最終用戶,對自身視覺開發能力自視過高,造成代理隔過係統集成商直接與最終用戶交易的不合理情況。因此,有專家得出“目前引發價格戰的始作俑者主要是機器視覺部件製造商以及他們的代理商”的結論便無可厚非。雖然不能否認有個別廠商不按市場規律行事,沒有考慮到自身的產品定位和客戶需求,單純的用價格誤導客戶。但绿巨人软件官网破解版並不能就因此否定整個中國的視覺市場,下一個悲哀的結論。
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